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組織構(gòu)架

gsrongyu

總經(jīng)理:
全面主持公司日常管理工作,傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)的重要性 ;策劃公司的經(jīng)營方針。
負(fù)責(zé)公司對質(zhì)量管理體系的建立、完善、實施和保持
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊和各部門的質(zhì)量目標(biāo)
負(fù)責(zé)委派管理者代表,并確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需的資源
負(fù)責(zé)主持進(jìn)行管理評審,以確認(rèn)質(zhì)量體系的健全和運行的有效性、適宜性
負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項目建議書、供銷合同、投標(biāo)書
對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)任,負(fù)責(zé)對讓步接收的批準(zhǔn)

▼ 事業(yè)部:
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,確保公司質(zhì)量管理體系的過程得到建立、實施和保持,負(fù)責(zé)公司的全面質(zhì)量管理
2、領(lǐng)導(dǎo)公司的內(nèi)部審核,并批準(zhǔn)內(nèi)部報告,向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進(jìn)的需求
3、確保在整個公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識
4、負(fù)責(zé)代表公司就質(zhì)量管理體系事宜與外部各方聯(lián)絡(luò)
5、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量手冊和各部門的質(zhì)量目標(biāo)
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